3.12.2025 – Χ.Α: Πολλά εν ολίγοις και εν ολίγοις πολλά (2) – Από τον κόσμο των forums

 

EIS

( 1 )

(forum capital.gr- kdaskalog)

EIS (Ευρωσύμβουλοι): Τρία συν τρία deals για επέκταση στην τεχνολογία

Μέσα από τρία deals που έχουν ήδη συμφωνηθεί και άλλων τριών που σχεδιάζονται, η εισηγμένη εταιρεία σκοπεύει να ενισχύσει το αποτύπωμά της σε τεχνολογία και άμυνα. Οι προοπτικές.

Την ανάπτυξη της ήδη υπάρχουσας δραστηριότητας υπηρεσιών συμβούλου, καθώς και την επέκτασή της στους τομείς της τεχνολογίας και της άμυνας μέσω συνεργασιών και εξαγορών άλλων εταιρειών, θα επιδιώξει η European Innovation Solutions μέσα στο 2026.

«Λύσεις τεχνολογίας προσφέρουμε εδώ και πολλά χρόνια, ενώ παράλληλα έχουμε σημαντική παρουσία και στο χώρο της άμυνας. Όλα αυτά όμως δεν έχουν γίνει αντιληπτά από τη χρηματιστηριακή αγορά» δήλωσε σε χθεσινή συνέντευξη τύπου ο πρόεδρος της εισηγμένης Πάρις Κοκορότσικος  συμπληρώνοντας ότι πρόθεσή της EINS είναι να αυξήσει το αποτύπωμά της σε υπηρεσίες τεχνολογίας και στην άμυνα μέσα από συμπράξεις, αλλά και εξαγορές ποσοστών σε άλλες εταιρείες του κλάδου.

  • Σύμφωνα μάλιστα με το διευθύνοντα σύμβουλο της εισηγμένης Στάθη Ταυρίδη, η EINS:
  1. Θα αποκτήσει το 51% νέας εταιρείας που θα δημιουργηθεί σε συνεργασία με την Xenios Blockchain Group (στόχος ο σχεδιασμός και υλοποίηση προηγμένων λύσεων blockchain σε τομείς όπως η άμυνα, η υγεία, η κυβερνοασφάλεια και το real estate).
  2. Θα μετέχει με 51% σε κοινή εταιρεία που θα ιδρυθεί σε συνεργασία με την QM Cert (στόχος η δραστική μείωση του χρόνου επαναπιστοποίησης των επιχειρήσεων).
  3. Θα υπάρξει σύμπραξη και κοινό marketing με την Superbo για εφαρμογές τεχνητής νοημοσύνης με στόχο τον εντοπισμό και διαχείριση πελατών σε μια σειρά από κλάδους (του τραπεζικού συμπεριλαμβανομένου).
  4. Βρίσκεται σε προχωρημένο στάδιο συζητήσεων για την εξαγορά εταιρείας τεχνητής νοημοσύνης για καινοτομικές λύσεις σε κυβερνήσεις, ευρωπαϊκούς οργανισμούς και φορείς χρηματοδότησης.
  5. Έχει ξεκινήσει συζητήσεις για την απόκτηση συμμετοχής σε δύο ακόμη εταιρείες, η μία εκ των οποίων δραστηριοποιείται στο engineering consulting και η δεύτερη στην αμυντική τεχνολογία.

Χρηματοδότηση

Οι πρώτες τέσσερις από τις πέντε προαναφερθείσες κινήσεις θα απαιτήσουν συνολικά κεφάλαια μεταξύ 800 χιλ. και ενός εκατ. ευρώ και θα αρχίσουν να συνεισφέρουν ουσιαστικά στα αποτελέσματα της EINS από την οικονομική χρήση του 2027.

Η χρηματοδότηση αυτών των κινήσεων θα γίνει με ιδιαίτερη ευκολία, καθώς η εισηγμένη εταιρεία πούλησε το ακίνητό της στη Θεσσαλονίκη έναντι 5,9 εκατ. ευρώ, όταν και πριν από αυτή τη συναλλαγή διέθετε θετικό καθαρό ταμείο (1,52 εκατ. στις 30/6/2025).
  • Άρα, θα απομείνει στην εταιρεία ρευστότητα αρκετών εκατ. ευρώ (ακόμη και μετά το συνδυασμό της επιστροφής κεφαλαίου ύψους 0,05 ευρώ ανά μετοχή που αποφασίστηκε στη χθεσινή έκτακτη γενική συνέλευση και του μερίσματος που θα διανεμηθεί το 2026) προκειμένου να χρηματοδοτηθούν οι δύο υπό συζήτηση συμμετοχές-εξαγορές της πέμπτης κίνησης.
«Στις περιπτώσεις αυτές θα απαιτηθούν μεγαλύτερα ποσά, ωστόσο πέρα από τη δική μας ρευστότητα υπάρχουν και άλλες εναλλακτικές πηγές χρηματοδότησης, όπως για παράδειγμα ο τραπεζικός δανεισμός» σημείωσε ο Στάθης Ταυρίδης.
  • Οι προοπτικές
Η φετινή χρονιά αναμένεται να κλείσει με μια αύξηση της τάξεως του 15% στον κύκλο εργασιών και ανάλογη ποσοστιαία άνοδος προβλέπεται να σημειωθεί και το 2026 (έσοδα κοντά στα 7 εκατ. ευρώ), με δεδομένο ότι το τρέχον ανεκτέλεστο υπόλοιπο συμβάσεων κυμαίνεται γύρω στα δέκα εκατ. ευρώ και θα υλοποιηθεί μέσα στη διετία 2026-2027.
  • Πέραν αυτού, ο Πάρης Κοκορότσικος τόνισε ότι μετά τα κονδύλια του Ταμείου Ανάκαμψης, θα εξακολουθήσουν να εισρέουν σημαντικού ύψους ποσά από την Ευρωπαϊκή Ένωση (η πορεία της EINS επηρεάζεται από τον παράγοντα αυτό), καθώς:

α) Υπάρχει ένα μεγάλο ΕΣΠΑ που δεν έχει ουσιαστικά ξεκινήσει.

β) Έχουν ήδη εγκριθεί τρία προγράμματα συνολικού ύψους οκτώ δισ. ευρώ (εξοικονόμηση ενέργειας, απανθρακοποίηση, κ.λπ.).

γ) Πολύ μεγάλες προοπτικές απορρέουν και από την αύξηση των κονδυλίων για την άμυνα. Η EINS (μεταξύ άλλων) έχει πολύ δουλειά να κάνει στο να υποστηρίξει τεχνολογικές εταιρείες προκειμένου να εισέλθουν στην προμηθευτική αλυσίδα ξένων ομίλων

  • Eνώ παράλληλα μπορεί να συμβάλει και στην υποστήριξη κοινών σχημάτων μεταξύ ελληνικών και ξένων εταιρειών (πχ τσεχικών και κροατικών) προκειμένου να συνεργαστούν και να εισέλθουν σε διακρατικά αμυντικά προγράμματα στο πλαίσιο του SAFE.

********

EIS

( 2 )

(forum capital.gr- 300Leonidas)

DOPPLER Α.Ε.
Από τα νούμερα και την τεχνολογία στη στρατηγική

Όσοι παρακολουθούμε τη DOPPLER εδώ και καιρό, βλέπουμε πως η «μηχανή» έχει πάρει για τα καλά μπρος! Τα τελευταία στοιχεία το αποδεικνύουν:

  • Στο Α’ εξάμηνο 2025, ο κύκλος εργασιών αυξήθηκε +36,4% στα 10,1 εκατ. ευρώ,
    ενώ το EBITDA υπερτριπλασιάστηκε στα 802 χιλ. ευρώ (από 267 χιλ.). Η διοίκηση στοχεύει πλέον σε 20 εκατ. € ετήσιο τζίρο και 40 εκατ. € σε μεσοπρόθεσμο ορίζοντα,
    με εξαγωγές 80–85% της παραγωγής – ένα ποσοστό που λίγες ελληνικές βιομηχανίες πετυχαίνουν.

 Από την τεχνολογία στη στρατηγική

  • Η DOPPLER δείχνει να “δένει” σωστά τρία επίπεδα εξέλιξης: Τεχνολογία – Παραγωγή – Αγορά. Και αυτή είναι η πραγματική διαφορά της νέας εποχής της.

Στο τεχνολογικό μέτωπο, οι επενδύσεις σε ρομποτικά συστήματα και AI δεν είναι μόδα.
Περιορίζουν σφάλματα, μειώνουν χρόνους, αυξάνουν την αξιοπιστία. Το Field Helper, η AI εφαρμογή της, μετατρέπει το after-sales σε έξυπνη υπηρεσία που λειτουργεί αυτόματα και επαναλαμβανόμενα.

  • Στην παραγωγή, η επέκταση του εργοστασίου στο Πολύκαστρο αυξάνει τη δυναμικότητα,
    αλλά και την ευελιξία κόστους — κάτι που δύσκολα καταφέρνουν οι πολυεθνικές με σταθερές γραμμές.

Η πιστοποίηση BREEAM και η πράσινη κατεύθυνση δεν είναι επικοινωνία· ανοίγουν πόρτες σε δημόσια έργα, ξενοδοχεία και υποδομές, όπου η βιωσιμότητα είναι πλέον βασικό κριτήριο.

  • Εξωστρέφεια με σχέδιο

Η DOPPLER κινείται συντονισμένα σε Γερμανία, Ηνωμένο Βασίλειο, Μέση Ανατολή, Ασία και Αφρική, επενδύοντας σε μακροχρόνιες συνεργασίες αντί για μεμονωμένες πωλήσεις.
Η συμμετοχή της στην Interlift στη Νυρεμβέργη έδειξε την πρόοδο: νέα προϊόντα, AI εφαρμογή, θετική ανταπόκριση και νέες συμφωνίες σε τροχιά.

Ο ευρωπαϊκός κλάδος ανελκυστήρων εκτιμάται στα 24 δισ. € για το 2025 και πάει για 31 δισ. € ως το 2030 (+5–7% ετήσια ανάπτυξη). Σε αυτή την αγορά, η DOPPLER στοχεύει στη διαφοροποίηση και την ευελιξία, με πλεονέκτημα κάθετης παραγωγής και κόστους Ελλάδας, κάτι που δύσκολα αντιγράφεται.

Η αγορά μπορεί να χρειαστεί λίγο χρόνο για να αναγνωρίσει το νέο στάδιο, αλλά τα σημάδια είναι ξεκάθαρα: η μηχανή δουλεύει ρολόι. Όποιος παρακολουθεί τη μετοχή από παλιά, ξέρει:
η DOPPLER δεν ανεβαίνει απλώς έναν όροφο – ανεβαίνει κατηγορία. Και σύμφωνα με πληροφορίες από τον χώρο, επίκειται η ανακοίνωση μίας μεγάλης συμφωνίας!

 Η εταιρεία DOPPLER είναι από τις παλιές Ελληνικές βιομηχανίες ανελκυστήρων, η οποία τα τελευταία χρόνια μαζεύτηκε και μπήκε σε νέα εποχή! Το επενδυτικό fund SMERC εισήλθε με ποσοστό 35% στο μετοχικό της, μπήκαν νέα κεφάλαια, έγινε αναδιάρθρωση δανεισμού και κλείστηκαν παλιές εκκρεμότητες.

  • Τα οικονομικά δείχνουν σαφή βελτίωση, θετικό EBITDA, σημαντικά χαμηλότερες ζημίες και μεγαλύτερη άνεση σε ρευστότητα. Στο 8μηνο του 2025 οι πωλήσεις αυξήθηκαν κατά 29%, με εκτίμηση για τζίρο γύρω στα 20 εκατ. € στο σύνολο της χρονιάς.

Η διοίκηση δίνει μεγάλο βάρος στην εξωστρέφεια, έχει παρουσία σε πολλές χώρες, και επενδύει σε ρομποτικά συστήματα και digital/AI εργαλεία για να ρολάρει καλύτερα παραγωγή και διαδικασίες.

  • Οι εξαγωγές αποτελούν πλέον το 80–85% της παραγωγής, με παρουσία σε πάνω από 100 χώρες, ενώ ανοίγονται νέες αγορές σε Λατινική Αμερική και Ασία μέσω συνεργασιών (joint ventures).

Στην Ελλάδα υπάρχει πιθανό pipeline από μεγάλα έργα (μετρό, Ελληνικό, νέα νομοθεσία ανελκυστήρων κλπ.), που μπορεί να δώσει επιπλέον ώθηση. Το μείον παραμένει η μικρή κεφαλαιοποίηση και η χαμηλή εμπορευσιμότητα της μετοχής – οι κινήσεις είναι νευρικές και τα spread μεγάλα, άρα θέλει μέτρο και υπομονή.

  • Παρ’ όλα αυτά, η σημαντική αύξηση πωλήσεων και το πρόγραμμα επενδύσεων δείχνουν πως η αγορά ήδη την ξανακοιτά με ενδιαφέρον!

Συμπέρασμα: Μία καθαρή ιστορία turnaround με πραγματικά βήματα. Αν πατήσει σταθερά σε λειτουργική κερδοφορία και συνεχίσει με διαδοχικά θετικά τρίμηνα και νέες συμβάσεις, μπορεί να παίξει rerating! Εγώ θα την παρακολουθούσα σταδιακά και θα έδινα βάρος σε ειδήσεις συμβάσεων και στην πορεία των επενδύσεων.

*****

ΑΛΛΑ ΚΟΛΠΑ – QUALCO: Πρόβλεψη παροχής αμοιβής στα εκτελεστικά μέλη για τη συμμετοχή τους στις συνεδριάσεις του Διοικητικού Συμβουλίου (σ.σ. από 20 έως 50 χιλ. ευρώ ετησίως ανά άτομο) και προσδιορισμό του εύρους αμοιβής (20 έως 100 χιλ. ευρώ μεικτά ανά άτομο) που θα παρέχεται στα υπόλοιπα μέλη ΔΣ, καθώς και στον πρόεδρο της Επιτροπής Ελέγχου, προβλέπει η τροποποιημένη πολιτική αποδοχών που θέτει προς έγκριση στους μετόχους της η εισηγμένη.

Από τον κόσμο των Forum

Τα φόρουμ (ή “forums”) αποτελούν έναν από τους παλαιότερους και πιο διαρκείς τρόπους επικοινωνίας και ανταλλαγής πληροφοριών στο διαδίκτυο. Λειτουργούν ως εικονικοί χώροι συζήτησης, όπου οι χρήστες μπορούν να δημοσιεύουν ερωτήσεις, να μοιράζονται γνώμες, να δίνουν συμβουλές και να αναπτύσσουν κοινότητες γύρω από συγκεκριμένα θέματα.
Τι είναι ακριβώς;
  • Θεματικές Ενότητες (Categories): Τα φόρουμ είναι οργανωμένα σε κατηγορίες και υπο-ενότητες που καλύπτουν συγκεκριμένα ενδιαφέροντα (π.χ. τεχνολογία, παιχνίδια, μαγειρική, αυτοκίνητα, υγεία).
  • Νήματα Συζητήσεων (Threads/Topics): Οι συζητήσεις είναι δομημένες σε “νήματα”, όπου μια αρχική ανάρτηση (post) ακολουθείται από αποκρίσεις, δημιουργώντας μια χρονολογική ή ιεραρχική ροή διαλόγου.
  • Κοινότητα και Συντονισμός: Κάθε φόρουμ έχει τους δικούς του κανόνες και συνήθως συντονιστές (moderators) και διαχειριστές (administrators) που επιβλέπουν τις συζητήσεις, διασφαλίζουν την τήρηση των κανόνων και διατηρούν ένα θετικό κλίμα.
Γιατί είναι ακόμα δημοφιλή; Παρά την άνοδο των social media (όπως το Facebook, το Reddit, το Twitter), τα παραδοσιακά φόρουμ διατηρούν τη σημασία τους επειδή:
  1. Προσφέρουν εξειδικευμένη γνώση: Μπορείτε να βρείτε απαντήσεις σε πολύ εξειδικευμένες ερωτήσεις από πραγματικούς ειδικούς ή παθιασμένους χομπίστες.
  2. Είναι οργανωμένα και αρχειοθετημένα: Οι πληροφορίες είναι εύκολο να αναζητηθούν και παραμένουν προσβάσιμες για χρόνια, σε αντίθεση με τις ροές των social media που χάνονται γρήγορα.
  3. Δημιουργούν ισχυρούς δεσμούς: Οι χρήστες αναπτύσσουν αίσθημα κοινότητας και συχνά μακροχρόνιες σχέσεις.
Ακολουθήστε το στο Google News και μάθετε πρώτοι όλες τις ειδήσεις
Δείτε όλες τις τελευταίες Ειδήσεις από την Ελλάδα και τον Κόσμο, στο