Τα αφεντικά της KPMG ζητούν δεκάδες συγχωνεύσεις μεταξύ των εθνικών συνεργασιών που απαρτίζουν την παγκόσμια λογιστική εταιρεία, σε μια κίνηση που ελπίζουν ότι θα δώσει ώθηση στην ανάπτυξη και θα αποτρέψει τα ελεγκτικά σκάνδαλα, σύμφωνα με άτομα που γνωρίζουν το θέμα.
Η προσπάθεια στενότερης ενοποίησης των επιχειρήσεων, οι οποίες ανήκουν ξεχωριστά στους εταίρους σε κάθε χώρα, ισοδυναμεί με μία από τις μεγαλύτερες αναμορφώσεις ενός δικτύου των Big Four εδώ και χρόνια και έρχεται σε μια περίοδο υποτονικής ανάπτυξης και αβεβαιότητας για τον κλάδο.
Η KPMG στοχεύει να μειώσει τον αριθμό των «οικονομικών μονάδων» που απαρτίζουν το διεθνές δίκτυο σε μόλις 32 μέχρι το επόμενο έτος, από περισσότερες από 100 πριν από δύο χρόνια, σύμφωνα με μια παρουσίαση που έκαναν στελέχη της σε αναλυτές τον περασμένο μήνα και η οποία περιγράφηκε στους Financial Times.
Ο στόχος αντιπροσωπεύει την επιτάχυνση μιας στρατηγικής «ομαδοποίησης» που ακολουθεί η εταιρεία από το 2023, η οποία έχει ήδη οδηγήσει στη συνένωση αρκετών εταιρειών-μελών στη Μέση Ανατολή και σε μια παρόμοια πρωτοβουλία στην Αφρική.
Σε μια περαιτέρω ενοποίηση, η εταιρική σχέση της KPMG στο Ηνωμένο Βασίλειο ψήφισε πέρυσι τη συγχώνευση με την επιχείρηση KPMG στην Ελβετία.
Σε αντίθεση με τις πολυεθνικές εταιρείες, οι τέσσερις μεγάλες λογιστικές εταιρείες αποτελούνται ιστορικά από ένα δίκτυο τοπικών εταιρικών σχημάτων, αντανακλώντας τους τοπικούς κανονισμούς ελέγχου και προστατεύοντας τους εταίρους σε μια χώρα από την ευθύνη για σκάνδαλα αλλού.
Όμως το μοντέλο αυτό έχει γίνει όλο και πιο τεταμένο, καθώς οι συμβουλευτικές υπηρεσίες, οι οποίες απαιτούν σημαντικές επενδύσεις στην τεχνολογία, γίνονται όλο και πιο σημαντικό μέρος της επιχείρησης.
Σύμφωνα με άτομα που γνωρίζουν το θέμα, η εταιρεία ανησυχεί ότι οι μικρότερες χώρες μπορεί να δυσκολευτούν να συμβαδίσουν με αυτές τις επενδύσεις, χρηματοδοτώντας παράλληλα τις διαδικασίες συμμόρφωσης που είναι απαραίτητες για την προστασία της ποιότητας του ελέγχου και την αποτροπή σκανδάλων φήμης.
Η KPMG είχε παγκόσμια έσοδα ύψους 38,4 δισ. δολαρίων κατά το τελευταίο οικονομικό έτος. Με ποσοστό 5,4%, αφαιρουμένων των συναλλαγματικών διακυμάνσεων, αυτή ήταν η ταχύτερη αύξηση μεταξύ των τεσσάρων μεγάλων εταιρειών, αλλά αντιπροσώπευε επιβράδυνση σε σχέση με το προηγούμενο έτος.
Οι προοπτικές του κλάδου για το 2025 έχουν θολώσει από την οικονομική και γεωπολιτική αβεβαιότητα που επηρεάζει τους πελάτες.
Στον Bill Thomas, διευθύνοντα σύμβουλο της KPMG International, δόθηκε παράταση ενός έτους στη θητεία του στην ηγεσία της εταιρείας, προκειμένου να υλοποιήσει μια στρατηγική επενδύσεων και ολοκλήρωσης που θα διαρκέσει έως τον Σεπτέμβριο του 2026.
Τα στελέχη έχουν θέσει ένα όριο εσόδων 300 εκατ. δολαρίων κάτω από το οποίο μια εταιρεία-μέλος μπορεί να είναι πολύ μικρή για να παραμείνει πλήρες μέλος του δικτύου της KPMG μακροπρόθεσμα, δήλωσε ένας από τους ανθρώπους.
Η KPMG επιμένει επίσης ότι, σε τυχόν συγχωνεύσεις, τα κέρδη των εταίρων θα πρέπει να μοιράζονται τουλάχιστον εν μέρει στις εμπλεκόμενες χώρες, με στόχο την πλήρη κατανομή των κερδών με την πάροδο του χρόνου, δήλωσε το άτομο.
Προηγούμενες προσπάθειες συγχώνευσης εντός της KPMG έχουν αποδειχθεί δύσκολες. Το 2007, οι επιχειρήσεις της εταιρείας στο Ηνωμένο Βασίλειο, τη Γερμανία, την Ελβετία και το Λιχτενστάιν συγχωνεύθηκαν για να σχηματίσουν την KPMG Europe, αλλά η κίνηση αυτή ανατράπηκε αφού δεν απέδωσε τις επιδιωκόμενες αποδοτικότητες.
Άλλες εταιρείες των Big Four αντιμετώπισαν παρόμοιες προκλήσεις προσαρμόζοντας τη δομή τους ώστε να ανταποκριθούν στην ανάγκη για επενδύσεις στην τεχνολογία και αποτελεσματικότερη εξυπηρέτηση των διεθνών πελατών.
Ένα σχέδιο της EY να συγχωνεύσει τις εθνικές συμβουλευτικές δραστηριότητές της και να τις εισαγάγει στο χρηματιστήριο κατέρρευσε το 2023 εν μέσω πικρών διαμάχης.
Η Deloitte έχει συνδυάσει με επιτυχία ομάδες εταιρειών-μελών της, μεταξύ άλλων στη βορειοδυτική Ευρώπη το 2016 και στην Ασία-Ειρηνικό το 2018.
Η KPMG δήλωσε ότι θα διατηρήσει τις νομικές οντότητες σε επίπεδο χώρας για να συμμορφωθεί με τους τοπικούς κανονισμούς ελέγχου, αλλά ότι η μείωση του αριθμού των οικονομικών μονάδων θα διευκολύνει τις επενδύσεις που απαιτούνται για τη στρατηγική ανάπτυξής της.
«Όσο λιγότερες οικονομικές μονάδες έχεις, τόσο πιο εύκολο είναι να δραστηριοποιείσαι σε παγκόσμιο επίπεδο», δήλωσε ο Gary Wingrove, διευθύνων σύμβουλος της KPMG International.
«Θέλουμε καλύτερη κλίμακα στις επιχειρήσεις-μέλη μας. Αντιμετωπίζει παράγοντες που σχετίζονται με την ανθεκτικότητα και την ποιότητα [που] προστατεύει τον ιστό του οργανισμού, και οι μεγαλύτερες μονάδες μπορούν να επενδύσουν περισσότερο, ώστε να παρέχουν τις σωστές υπηρεσίες στους πελάτες σε όλο τον κόσμο», είπε.
«Παρέχει επίσης στους ανθρώπους μας καλύτερες προοπτικές σταδιοδρομίας, καθώς είναι ευκολότερο να μετακινηθεί κανείς εντός μιας μονάδας παρά μεταξύ τους».
Stephen Foley και Ellesheva Kissin
Επιμέλεια – Απόδοση: Τατιανή Σάγιεχ
στο Google News και μάθετε πρώτοι όλες τις ειδήσεις
